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第54章 如何发展广告业务(2/2)
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看到王长田满脸懵懂的样子,叶子书也不再卖关子,而是直接说道:“一家广告公司想要立于不败之地,就要向两个方面努力。

第一个方面就是提升广告业务的专业度,提升广告公司的服务质量,为用户打造全方位的广告营销策略。

顾名思义,就是用户将广告业务交给我们,我们可以帮助他们制定一系列的广告营销策划工作,让用户不必为广告的事情搞得焦头烂额。

而想要做到这一点,最重要的就是专业度和广告策划效果,只有让用户看到实实在在的利益好处,合作才能够长久。

第二个方面就是广告渠道的建设,广告渠道和平台,算是一家广告公司的核心资源,在这方面筑起的护城河越宽,对广告公司的发展越有利。

而目前的广告渠道,基本上只有两类,一类是电视广播广告,一类是户外广告牌,未来还会有互联网广告等等。

我们就说上面两种广告,电视广播广告,目前国内都是电视台自己负责,主要是等企业自己上门购买,效率低、渠道成本高。

这明显不利于电视广播单位凭借广告创造更多的收入,这也就意味着有很广阔的合作前景,我们必须要抓住这一块。

而最典型的合作,就是承包电视台或广播台某个时段,甚至是某个频道全时段的广告业务,电视台和广播台不需要为寻找广告客户而烦恼。

而我们也可以根据市场情况,在这中间赚取高额的差价,这对双方来说是合作共赢的发展方式,解决了供需矛盾的问题。

户外广告的表现形式多种多样,最简单的就是在人流量大的地方,建立电子或固定广告牌。

除此之外,还有许多户外广告模式,例如住宅小区广告、楼梯广告、商场户外广告等等,这需要公司拥有敏锐的嗅觉来发现这些广告渠道。”

***作者有话说***

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